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Si te frustra el no avanzar por la mala gestión de otros… vas por buen camino

¿Te pasa que sientes que podrías avanzar más rápido, pero las decisiones (o la falta de ellas) de otros te frenan?

¿Que podrías entregar más valor, pero te enfrentas a cuellos de botella, desorganización, o liderazgos ausentes?

¿Te enoja ver cómo se desperdician oportunidades por falta de gestión?

Esa frustración, aunque incómoda, es una buena señal.
Significa que te importa.
Significa que ves el potencial de mejora.
Significa que tienes el impulso interno de hacer las cosas bien.

Muchas personas se adaptan al caos y simplemente sobreviven.
Tú no. Tú quieres que todo funcione, que el equipo avance, que el cliente reciba valor.
Esa es la diferencia entre conformarse… y liderar desde donde estés.

La clave es canalizar esa frustración de forma constructiva.
No te conviertas en parte del problema.
Lidera con el ejemplo, propón, mejora lo que puedas mejorar, y aprende a influir, incluso sin cargo de jefe.

Recuerda: los que se frustran por no avanzar… son los que están intentando avanzar.

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