En desarrollo de software, quedarse esperando es retroceder
Cuántas veces has escuchado frases como estas en tu equipo?
👉 “No puedo avanzar porque backend aún no entrega el endpoint”
👉 “El diseño aún no está aprobado, así que estoy parado”
👉 “El QA no ha probado la última versión”
En la gestión de proyectos y en el desarrollo de software, la interdependencia es inevitable. Pero depender de otros no es excusa para quedarse quieto.
El verdadero liderazgo técnico nace cuando decides no estancarte… y en cambio, empujas al equipo hacia adelante.
🔍 ¿Puedes documentar mejor los requerimientos mientras esperas?
📣 ¿Puedes desbloquear conversaciones con otras áreas?
⚙️ ¿Puedes anticiparte a validaciones, pruebas o refactors?
No se trata de presionar, sino de conectar: entender el todo, facilitar el flujo, ayudar a los demás a entregar.
Haz que tu trabajo se convierta en la razón por la que los demás tengan que avanzar.
No esperes a que todo esté perfecto para moverte. En software, eso nunca pasa.
El movimiento genera tracción. Y la tracción… entrega resultados.
Haz que las cosas sucedan. No te estanques. Incluso si tu trabajo depende de otros, conviértelo en el motor que los impulsa a avanzar.
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