La ilusión de la igualdad en la oficina
Tu manager te invita a cafés informales. Celebra tus ideas en reuniones abiertas. Usa “nosotros” en cada correo. La empresa presume orgullosa su cultura plana, sin jerarquías rígidas. Te sientes valorado, escuchado, parte real del proyecto.
Luego llega el trimestre difícil.
Los números no cuadran. La presión del directorio aprieta. Y de pronto, esa horizontalidad se evapora como humo. Las decisiones cruciales se toman en salas cerradas a las que nunca tuviste acceso. Las conversaciones que definieron tu futuro ocurrieron sin tu voz. El mismo líder que ayer compartía memes contigo hoy firma tu salida sin consultarte.
No es casualidad. Es diseño.
Las estructuras horizontales funcionan maravillosamente en tiempos de bonanza. Fomentan creatividad, aceleran decisiones menores y generan lealtad emocional. Pero cuando el riesgo aparece, el poder siempre revela su naturaleza vertical. La responsabilidad legal, financiera y reputacional sigue residendo en unos pocos hombros. Y esos hombros protegerán primero lo que les corresponde por contrato: su puesto.
La verdadera transparencia no se declara en manifiestos corporativos. Se demuestra cuando el clima se nubla. ¿Siguen incluyendo a los equipos en decisiones duras? ¿Explican con honestidad los recortes? ¿Asumen públicamente errores de liderazgo?
Muchas organizaciones confunden cercanía con equidad. Un abrazo no sustituye un contrato justo. Un “somos familia” no garantiza estabilidad laboral. La madurez profesional exige distinguir entre el trato humano —siempre deseable— y la distribución real del poder —a menudo intacta.
No se trata de demonizar a los líderes. Se trata de despertar del sueño cómodo de la falsa horizontalidad. Trabaja con entusiasmo, pero negocia tu seguridad con pragmatismo. Construye tu valor, pero nunca olvides quién firma los cheques cuando la tormenta llega.
La próxima vez que escuches “aquí todos somos iguales”, pregúntate: ¿en qué momento esa igualdad se pondrá a prueba? Y más importante: ¿quién decidirá cuándo termina?
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